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Dubu-Chaince

2018.11.02

체인스(Chaince) 회원들이 가장 궁금해하는 10가지 질문들에 대한 CEO의 답변

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1. 미래에 탈 중앙화 거래소가 중앙화 거래소로 대체될 거라고 생각되시나요? 그렇다면 체인스는 중앙화 거래소로서 이러한 치열한 경쟁 속에서 계획하고 있는 차별화된 전략이 있나요?

 

답: 탈 중앙화 거래소와 중앙화 거래소는 각각의 장점을 가지고 있습니다. 탈 중앙화 거래소의 장점을 몇 가지 말씀드리자면 회원가입을 따로 할 필요 없이, 지갑을 이용해 로그인 및 거래를 할 수 있습니다; 또한 중앙화 거래소의 API 거래, 호가 심도, 상장 심사와 마케팅 운영 등의 장점은 탈 중앙화 거래소가 따라올 수 없는 부분입니다. 체인스는 내년 1분기에 Scatter 및 메이저 EO S 지갑의 로그인과 거래의 탈 중앙화 모듈을 지원할 것입니다. 가장 중요한 것은 기존 중앙화 거래 호가를 공유하는 것이며, 이는 이용자들의 거래 경험을 극대화할 것입니다.

 

2. 한국의 PUBLYTO 프로젝트는 최근 정말 많은 관심을 받고 있습니다. 대표님은 이러한 프로젝트를 어떻게 생각하시나요?

 

답: 제 개인적으로 PUBLYTO의 발전 전망을 정말 좋게 보고 있습니다. PUBLYTO는 EOS 생태계에서 손꼽히는 경쟁력 있는 프로젝트입니다. PUBLYTO 팀은 매우 우수한 구성원들로 이루어져 있으며, 그들과 접촉했을 때 저희는 그들이 프로젝트에 대한 열정이 얼마나 대단한지 느낄 수 있었습니다. 여러분 모두 한국 프로젝트에 대해 많은 관심을 가졌으면 좋겠습니다. 또한 저는 머지않아 PUBLYTO의 놀라운 발전을 여러분들께서 보실 수 있을 거라 믿어 의심치 않습니다.

 

3. 오늘 말씀해주신 토큰 소각과 이전 바이백 기능의 차이점은 무엇인가요? 이번 기능은 이전 보다 나아진 점이 무엇인가요?

 

답: 저희는 모든 EOS 홀더들에게 무료로 CET를 에어드랍했습니다. 문제는 그중 상당 부분의 토큰이 유령 계정들에 의해 잠적되었으며, 이러한 토큰 홀더들을 체인스 회원으로 유입시키지 못했습니다. 비록 모든 EOS 홀더들이 모두 전체적인 생태계에 기여를 했지만, 저희가 플랫폼 시스템을 설계하고 수정할 때 현재 플랫폼에서 활동하고 계신 회원님들을 중점으로 설계하게 됩니다. 또한 바로 플랫폼 내에 CET/EOS 페어로 CET를 시장가로 바이 백 하여 플랫폼의 수익을 플랫폼 내에서 활동하고 계신 CET 홀더분들과 공유할 수 있습니다. 그 밖에도 저희는 다음 분기에 새롭게 추진하고 있는 탈 중앙화 모듈은 EOS 일방 거래 수수료의 51%를 시장가로 CET를 바이백 합니다.

 

4. 요즘 가장 유행하고 있는 도박 관련 게임 및 이들의 토큰에 대해서 어떻게 생각하시나요?

 

답: 최근 들어 도박 관련 게임들이 발행한 토큰과 이전에 인기를 끌었던 마이닝 거래소 토큰 리워드 구조는 다음과 같습니다 : 초반에 낮은 자본으로 자전거래에 참여합니다—> 자전거래 참여자가 많아지면서 배당금이 높아집니다—> 초기 참여자는 이익을 실행하고 덤핑하여 빠져나갑니다—> 전체적으로 흐름을 잃고 장기적인 슬럼프에 빠집니다.

 

5. 회원 경험치 시스템에 대해 간단히 소개 부탁드립니다.

 

답: 이 시스템의 중요 포인트는 회원들을 격려하여 지속적으로 플랫폼 내에 서비스를 이용하게 하는 것입니다. 예를 들어 ‘수수료 감면 회원권’, ‘보급상자 획득’ 등의 혜택들을 통해 회원들에게 더 나은 서비스를 제공합니다. (해당 경험치로 승급된 회원 등급은 영구적으로 사용 가능합니다)

 

6. EOS의 어떠한 부분의 발전을 주의 깊게 보고 계신가요?

 

답: 퍼블릭 체인 자체는 각 시장 영역의 DApp의 서비스를 제공하는 것입니다. 다시 말해 DApp의 발전이 바로 EOS의 유일한 사명이라고 할 수 있습니다. 예를 들어 Everipedia은 토큰 보상 및 모두가 참여 가능한 백과사전입니다; 퍼블 리토는 블록체인 기반 토큰 시스템의 미디어 콘텐츠 플랫폼입니다. 신뢰할 수 있는 팀、확실한 비즈니스 모델 그리고 시장 잠재력을 보유한 프로젝트라면 특별한 영역에 국한되지 않고 모두 주의 깊게 볼 것입니다.

 

7. 혹시 이후에 에어드랍을 결정할 때 제3기관(평가 기관)과 제휴할 계획은 없으신가요? 아니면 자체에서라도 에어드랍 토큰에 대한 평가를 진행할 계획이 있으신가요?

 

답: 저희는 상장을 결정하기 전에 관련된 프로젝트의 정보를 수집할 수 있습니다. 현재 상황을 보면 EOS의 영향력은 지속적으로 확장되는 단계라고 볼 수 있으며, 현재 생태계에서는 아직 평가 기관의 관심을 끌만한 프로젝트가 나오지 않았습니다. 저희는 제3자(거래소)로서 직접적인 프로젝트 평가는 부적합하다고 보고 있지만, 여러분들을 위해 전면적이고 자세한 프로젝트 정보 및 보고서를 제공해 드릴 수 있습니다.

 

8. 빠르게 변화하는 시장에서 ‘신중함’만으로는 선점하기 힘들 것 같습니다.

 

답: 이것이 저희가 토큰을 상장 기준입니다. 저희는 유일하게 프로젝트의 퀄리티를 보고 토큰 상장 결정을 합니다. 한편으로는 적극적으로 프로젝트 측과 제휴하지만, 그렇다고 맹목적으로 모든 프로젝트들을 상장하지는 않습니다. 하지만 이후 탈 중앙화 거래소 모듈을 오픈하고 나서, 상장 기준을 낮출 수 있습니다.

 

9. 체인스에서 CET로 상장 투표를 진행할 수는 없나요?

 

답: 해당 방안은 검토해본 결과, 백그라운드 관리 시스템에 개발이 필요하며, 이는 탈 중앙화 거래소 계획보다 우선시 되는 사항이 아니라고 판단하였기에, 아직은 발전 계획에 넣지 않았습니다.

 

10. 대표님이 생각하시기에는 거래소에 상장된 프로젝트 수가 중요한가요? 아니면 프로젝트의 퀄리티가 중요한가요? 퀄리티를 엄격히 검사하다 우수한 프로젝트를 놓칠 수 있지 않나요? 거래소의 주요 역할은 ‘거래’입니다. 시장의 수요가 있지만 비교적 퀄리티가 떨어지는 토큰은 체인스에 상장할 수 없는 것인가요?(예를 들면 최근 인기인 다양한 도박 게임 DAPP 토큰)

 

답: 상장 결정에 있어서, 저희는 결코 어떠한 이상적 원칙을 따르지 않고, 프로젝트 상장이 회원님들과 어떤 직접적 간접적 영향을 미치는지 분석합니다. 예를 들어, 체인스와 같은 거래소가 EOS 생태계에 있는 모든 토큰들을 상장하는 것이 마냥 좋은 것일까요? 한편으로는 “거래소의 기능은 프로젝트 상장이기에, 고객의 이성적 판단을 믿으며 모든 위험 부담을 고객에게 넘길 수 있습니다”라고 말할 수 있고, 다른 한편으로는 “거래소는 리스크를 당연히 책임 저야 하며, 좋지 못한 프로젝트는 상장해서는 안 됩니다.”라고 말할 수 있습니다. 이러한 관점은 모두 이상적인 관점이며, 중요한 결정을 내릴 때에는 이처럼 맹목 성과 국한성이 존재합니다. 위의 두 가지 의견에 대한 저의 답을 말씀드리자면, 모든 토큰을 상장하는 것은 거래소와 사용자 모두에게 좋지 않습니다. 거래소가 하나의 프로젝트를 상장할 때, 해당 프로젝트가 플랫폼에게 크게 두 가지의 영향을 미칩니다 : 하나는 유입 효과, 다른 하나는 출혈 효과입니다. 유입 효과는 해당 프로젝트에 관심을 갖고 있던 사용자들이 플랫폼 회원이 되고, 거래소 안에서 거래 서비스를 이용하는 것입니다; 출혈 효과가 뜻하는 것은, 저희는 어떠한 무책임한 프로젝트 측이 악의적으로 덤핑을 할지 하지 않을지는 장담할 수 없으며, 그들은 만족할만한 EOS를 얻고 나서 영원히 이 시장을 떠날 수도 있습니다. 그렇기 때문에 거래소는 매 프로젝트 하나하나의 긍정적 혹은 부정적인 요인들을 평가하고 분석해 책임지고 모두에게 유익한 상장이 되도록 결정해야 한다고 생각합니다.

감사합니다.

 

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